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龔政文:系統(tǒng)性變革助力主流媒體煥新蝶變|2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇

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  “主流媒體擔(dān)負(fù)著塑造主流輿論、傳播先進(jìn)文化的重要使命,是文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)一支不可或缺的力量?!?月26日,2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇在深圳開(kāi)幕,本次高峰論壇的主題是“深化文化體制機(jī)制改革 激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”。在26日下午的主論壇上,湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺(tái))黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)、總編輯龔政文表示,主流媒體應(yīng)該通過(guò)系統(tǒng)性變革轉(zhuǎn)型升級(jí)、煥新蝶變,成為既有主流媒體底色、又有商業(yè)平臺(tái)活力,既在新聞宣傳上有強(qiáng)大聲量、又在文化創(chuàng)造上有奪目光芒,既優(yōu)秀創(chuàng)意源源不斷、又技術(shù)創(chuàng)新步步生花,既在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大傳播力引導(dǎo)力、又具有全球影響力競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

  面對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化和市場(chǎng)環(huán)境的沖擊,傳統(tǒng)主流媒體暴露出傳播主導(dǎo)力不足、體制機(jī)制適應(yīng)性不強(qiáng)、成規(guī)模的創(chuàng)新體系不易建立、轉(zhuǎn)型身段不夠靈活等痛點(diǎn)和短板?!斑@樣一些短板和缺陷,靠修修補(bǔ)補(bǔ)顯然無(wú)法解決,必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革和整體性重塑。”龔政文強(qiáng)調(diào),系統(tǒng)性變革是主流媒體自身生存與發(fā)展的必然選擇,更是國(guó)家治理體系與意識(shí)形態(tài)安全的重要命題。

  如何開(kāi)展主流媒體系統(tǒng)性變革?龔政文總結(jié)了七大變革要點(diǎn)。

  首先是觀念變革。主流媒體的地位要靠實(shí)實(shí)在在的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力來(lái)支撐,靠流量和效果說(shuō)話。

  其次是動(dòng)力變革。主流媒體要有強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,這種動(dòng)力,不僅是職責(zé)使命的召喚,也來(lái)自內(nèi)心的深刻自覺(jué)。

  在結(jié)構(gòu)變革方面,龔政文指出,在平臺(tái)和渠道建設(shè)上,要避免兩種傾向:一是自我封閉,對(duì)商業(yè)平臺(tái)欲迎還拒。主流媒體與社交平臺(tái)是競(jìng)合共生關(guān)系,主流媒體應(yīng)既“造船”又“搭船”。二是貪大求全。在全媒體傳播格局中,對(duì)一家媒體特別是地方媒體來(lái)說(shuō),深耕垂直賽道,在細(xì)分領(lǐng)域做到極致,可能是最優(yōu)策略。

  “優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是主流媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!饼徴谋硎?,內(nèi)容變革要著重打通PGC、UGC和AIGC,既發(fā)揮機(jī)構(gòu)媒體的專業(yè)優(yōu)勢(shì),又吸納大眾創(chuàng)作者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,還用好人工智能的自動(dòng)化生成能力,構(gòu)建新型內(nèi)容生態(tài)。

  數(shù)字化、智能化是主流媒體突圍的核心引擎。技術(shù)變革方面,龔政文認(rèn)為,文化和科技融合已進(jìn)入“奇點(diǎn)時(shí)刻”,把握這一趨勢(shì),需要構(gòu)建“文化洞察力+技術(shù)敏感性”的雙螺旋創(chuàng)新能力。主流媒體在重視創(chuàng)意人才的同時(shí),加強(qiáng)算法工程師等新技術(shù)人才的引進(jìn)與培育,讓科技從側(cè)翼到中鋒、從幕后到前臺(tái)、從支撐到引領(lǐng);打造主流媒體數(shù)智新基座,加強(qiáng)新技術(shù)與新質(zhì)內(nèi)容、新創(chuàng)平臺(tái)、新型業(yè)態(tài)等各方面的融合。

  比到最后比傳播,看到最后看效果。在傳播變革方面,龔政文認(rèn)為,現(xiàn)在的網(wǎng)民(觀眾),是有高度自主性的一代,在他們面前不要高高在上,不能裝腔作勢(shì)。主流媒體要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,表達(dá)要更具網(wǎng)感,更有平等性、同理心,在共情中實(shí)現(xiàn)心靈契合,在分享中浸潤(rùn)主流價(jià)值。同時(shí),主流媒體應(yīng)該內(nèi)外兼修,請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去并重?!拔覀兘ㄗh,像當(dāng)年鼓勵(lì)外貿(mào)那樣制訂一攬子支持文化出海的政策,打造兼具國(guó)家使命感與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有文化出海艦隊(duì)。”

  在管理變革方面,龔政文建議高質(zhì)量、正能量、大流量“三量”并重,構(gòu)建新型評(píng)價(jià)體系。在用人機(jī)制與薪酬激勵(lì)上,打破“編制崇拜”和身份限制,讓所有優(yōu)秀人才享有職業(yè)成功的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。龔政文強(qiáng)調(diào),青年是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,也是新媒體的生力軍,要讓他們登堂入室,成為媒體內(nèi)部生態(tài)的“超級(jí)節(jié)點(diǎn)”。

  南方網(wǎng)、粵學(xué)習(xí)記者 李潤(rùn)芳 劉單燕