12月3日，廣東肇慶市高要區(qū)金利鎮(zhèn)發(fā)生一起森林火情，現(xiàn)場明火猛烈燃燒，濃煙滾滾。12月4日，南都記者從肇慶市高要區(qū)委宣傳部公眾號(hào)“高要發(fā)布”獲悉，明火已于3日17時(shí)許撲滅，暫無人員傷亡和重要設(shè)施損毀報(bào)告。高要區(qū)應(yīng)急管理局工作人員告訴南都記者，目前現(xiàn)場還有人在值守，事故原因還在調(diào)查中。
救援現(xiàn)場。
相關(guān)文章
上汽集團(tuán)11月新能源汽車銷量突破17.4萬輛 同比增長16%
2025五一檔電影新片預(yù)售票房破1000萬
私募股權(quán)公司或許是強(qiáng)有力的買家，例如有消費(fèi)品投資經(jīng)驗(yàn)的國際或中國頭部私募股權(quán)。
他們可以通過星巴克的品牌影響力和市場地位獲得回報(bào)。雖然目前星巴克在中國市場正面臨前所未有的業(yè)績壓力——星巴克2024財(cái)年第四季度報(bào)顯示，星巴克中國同店銷售額下滑14%，同店交易量、客單價(jià)分別下滑6%、8%——但星巴克目前在中國仍然保持兩位數(shù)的利潤率。
星巴克中國第四季度凈新增290家門店，新進(jìn)入78個(gè)縣級(jí)市場。而截至第四季度末，星巴克中國門店總數(shù)達(dá)到7596家，覆蓋近中國1000個(gè)縣級(jí)市場。此外2024財(cái)年，基于年度門店拓展規(guī)劃，星巴克中國凈新增790家門店，同比增12%——這個(gè)數(shù)字也刷新了星巴克中國的歷史最佳表現(xiàn)。
在投資機(jī)構(gòu)眼里，星巴克中國或許就是第二個(gè)“金拱門”。
麥當(dāng)勞在2017年將中國業(yè)務(wù)出售給中信集團(tuán)和凱雷資本。當(dāng)時(shí)中信集團(tuán)旗下中信股份、中信資本兩家公司組成的中信聯(lián)合體，與美國凱雷投資集團(tuán)一道，和麥當(dāng)勞達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司，以最高20.8億美元的總對(duì)價(jià)收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。
2023年，凱雷在獲得一定的投資回報(bào)之后，選擇退出。而麥當(dāng)勞全球宣布收購凱雷在麥當(dāng)勞中國持有的少數(shù)股權(quán)，持股比例增至48%。今年，中信資本宣布加碼麥當(dāng)勞中國，交易完成后由中信資本聯(lián)合體持有52%的股權(quán)。
但對(duì)于星巴克來說，它或許不那么缺錢。有分析人士對(duì)《華爾街日報(bào)》稱，星巴克目前并不需要現(xiàn)金注入，因?yàn)樗诮谛继岣吖上ⅰ?/p>
他需要的是能夠幫助它在中國更好地應(yīng)對(duì)競爭?！八雄E象都表明競爭非常激烈，星巴克要想清楚如何在當(dāng)下及未來實(shí)現(xiàn)增長。”Brian Niccol說道。
只是在如今咖啡行業(yè)激烈競爭的中國市場，這個(gè)速度依然不夠快，而尋求一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴，特別是對(duì)餐飲行業(yè)有投資經(jīng)歷的大私募公司，或許能幫助眼下的星巴克找到進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)張、重回高增長的道路。
還是以“金拱門”為例，中信資本為它帶來了大量的資源。
例如在2017年8月至2018年1月，在中信的推動(dòng)下，麥當(dāng)勞中國就已經(jīng)相繼與恒大、碧桂園、中海地產(chǎn)和融創(chuàng)這中國四大地產(chǎn)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)先選址，加速開店”。如今，麥當(dāng)勞中國的餐廳數(shù)量從2017年的2500家增長至2024年10月的7100余家。
所以，在私募股權(quán)公司的序列里，星巴克最終很有可能會(huì)選擇一個(gè)如中信資本這樣國內(nèi)頭部的投資公司，以此來獲得更多的支持。
還有一種可能是與中國企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行“聯(lián)姻”，例如華潤、中糧這樣的大公司。
在尋求本土助力的過程中，麥當(dāng)勞為中國特許經(jīng)營商的招標(biāo)規(guī)定了五個(gè)條件，包括財(cái)務(wù)實(shí)力，可與麥當(dāng)勞優(yōu)勢互補(bǔ)的資源，例如地產(chǎn)資源、供應(yīng)鏈資源和政府資源等。此外，合規(guī)和誠信經(jīng)營、政府關(guān)系和對(duì)中國政策的理解等也在考察范圍之內(nèi)。
如今星巴克尋找本土助力，同樣也需要具備類似條件的合作對(duì)象。
事實(shí)上，在世界范圍內(nèi)，星巴克也通過許可協(xié)議，選擇性地與具有實(shí)力和良好信譽(yù)的企業(yè)合作，擴(kuò)展其品牌和業(yè)務(wù)。比如在中東和北非地區(qū)，星巴克與Alshaya集團(tuán)合作。在拉丁美洲、法國、荷蘭比利時(shí)盧森堡和星巴克和Alsea合作。
AlShaya集團(tuán)在中東屬于“消費(fèi)地頭蛇”，它創(chuàng)立于1890年，是中東主要的消費(fèi)品牌代理商之一。其業(yè)務(wù)囊括了中東北非大部分國家，旗下代理的品牌包括星巴克、H&M、無印良品、Pizza Express 和 Shake Shack等等。Alsea則是餐飲零售集團(tuán)，旗下自營或特許經(jīng)營著包括星巴克在內(nèi)的多個(gè)餐飲品牌。
事實(shí)上，1999年，星巴克最初進(jìn)入中國市場時(shí)，采取的就是代理與合資模式。它把香港和廣東的代理權(quán)授予了香港美心集團(tuán)；北京、天津?yàn)橹鞯谋狈降貐^(qū)授予了北京美大咖啡有限公司；把臺(tái)灣和江浙滬的代理權(quán)先后授予了臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)。2005年，中國內(nèi)地允許外資企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營，星巴克陸續(xù)從合作伙伴手中收回了業(yè)務(wù)。
但從目前中國市場的情況來看，這段歷史重演的可能性很小。
因?yàn)樾前涂艘呀?jīng)不是當(dāng)初需要依靠外力來成長的品牌，中國市場已經(jīng)是星巴克全球第二大市場?，F(xiàn)在看起來，美心和統(tǒng)一集團(tuán)的規(guī)模都相對(duì)較小，他們現(xiàn)在所運(yùn)營的星巴克業(yè)務(wù)也只是在市場規(guī)模較小的國家和地區(qū)，能夠給星巴克在中國整體發(fā)展帶來的幫助很有限。
能夠駕馭星巴克中國的，或許是華潤、中糧等這些在產(chǎn)業(yè)鏈上下游及其他行業(yè)都有滲透的大型集團(tuán)。例如華潤集團(tuán)旗下的華潤創(chuàng)業(yè)早在2010年便收購了太平洋咖啡80%的股權(quán)，之后又進(jìn)行了全資收購。
對(duì)于星巴克來說，華潤、中糧等巨頭能夠讓他更好打開市場，例如上游的產(chǎn)業(yè)鏈，以及終端的門店擴(kuò)張。星巴克能夠利用這些大公司的本地資源和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)在中國市場擴(kuò)張的效率，應(yīng)對(duì)激烈競爭。
雖然星巴克眼下面臨著價(jià)格戰(zhàn)、強(qiáng)勁對(duì)手、消費(fèi)疲軟等等考驗(yàn)，但在中國市場上它仍具備可觀的價(jià)值。
根據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù)，截至10月中旬，中國咖啡店數(shù)量達(dá)到了191357家，近一年新開門店為61576家，而凈增長數(shù)量則為13850家——也就是說，過去一年里有超過4.7萬家咖啡店倒閉。此外，據(jù)美團(tuán)統(tǒng)計(jì)，在全球咖啡館數(shù)量最多的上海，今年獨(dú)立咖啡店的數(shù)量首次出現(xiàn)了減少，在咖啡總店數(shù)中的占比由去年的60.1%跌至55%。
事實(shí)上，規(guī)模相對(duì)較小的咖啡品牌很難對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期的變化，中國咖啡市場的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯——優(yōu)勢逐漸集中到具有市場經(jīng)驗(yàn)，且單店模型成熟的規(guī)模化品牌。此外，頭部品牌則相對(duì)具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而在大浪淘沙之時(shí)更能夠把握住機(jī)會(huì)。
" alt="誰能接住星巴克中國？">誰能接住星巴克中國？
2024年“小巨人”企業(yè)銷售收入增速高于全國平均水平2.1個(gè)百分點(diǎn)
航行警告！28個(gè)空集裝箱在渤海海域落水
來源：金十?dāng)?shù)據(jù)
按道理來說，歐佩克現(xiàn)在就要進(jìn)行12月會(huì)議的準(zhǔn)備工作了，但一些成員透露，他們現(xiàn)在連會(huì)議邀請都還沒收到……
歐佩克+代表們表示，他們預(yù)計(jì)下個(gè)月關(guān)于恢復(fù)石油產(chǎn)量的計(jì)劃會(huì)議將是線上會(huì)議，而不是像最初計(jì)劃的那樣在維也納總部舉行。
一些成員表示，他們尚未收到聯(lián)盟面對(duì)面集會(huì)的邀請，該聯(lián)盟尚未開始在12月1日于其秘書處召開的典型后勤準(zhǔn)備工作。這些代表要求不透露身份，因?yàn)闀?huì)談是私密的。
此次集會(huì)將受到密切關(guān)注，因?yàn)榘ɑㄆ旒瘓F(tuán)和摩根大通在內(nèi)的市場觀察人士懷疑歐佩克+明年是否會(huì)繼續(xù)增產(chǎn)。他們警告說，即將到來的供應(yīng)過剩已經(jīng)將原油價(jià)格推向每桶60美元，如果該組織增產(chǎn)，價(jià)格可能會(huì)進(jìn)一步下跌。
如果這一消息得到確認(rèn)，這將是沙特和俄羅斯領(lǐng)導(dǎo)的歐佩克+集團(tuán)第三次將最初計(jì)劃在維也納舉行的會(huì)議改為線上會(huì)議。
盡管如此，在該聯(lián)盟6月份的上次會(huì)議上，沙特在最后一刻向目前參與減產(chǎn)的其他七個(gè)成員發(fā)出了邀請，要求他們在利雅得的麗思卡爾頓酒店集會(huì)。這次仍然有可能出現(xiàn)類似的意外情況。
消息人士和分析師稱，歐佩克+在12月會(huì)議上的石油政策回旋余地很小：由于需求疲弱，增產(chǎn)將存在風(fēng)險(xiǎn)，且由于一些成員國希望增產(chǎn)，因此難以深化減產(chǎn)。
早些時(shí)候，據(jù)三位熟悉討論情況的歐佩克+消息人士稱，由于全球石油需求疲軟，歐佩克+在12月1日舉行會(huì)議時(shí)可能會(huì)再次推遲增產(chǎn)。
歐佩克+已經(jīng)兩次推遲了其逐步恢復(fù)減產(chǎn)計(jì)劃的啟動(dòng)時(shí)間，部長們上一次擱置增產(chǎn)一個(gè)月是在11月3日的會(huì)議上，這意味著歐佩克+將在明年1月份開始每月分批恢復(fù)220萬桶/日的產(chǎn)量。
麥格理的分析師表示，鑒于季節(jié)性需求疲軟，歐佩克+在2025年上半年增加產(chǎn)量的前景看起來并不樂觀，此外，深化減產(chǎn)的可能性也不大，因?yàn)閹讉€(gè)歐佩克+成員國正在推動(dòng)增加而不是減少產(chǎn)量，主要代表就是阿聯(lián)酋，它認(rèn)為自己的產(chǎn)量長期以來一直保持在每日約300萬桶的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其產(chǎn)能。
歐佩克+的消息人士說，阿聯(lián)酋已經(jīng)爭取到了2025年的增產(chǎn)配額，任何推遲增產(chǎn)的行動(dòng)都需要解決這個(gè)問題。伊拉克也一直在推動(dòng)增加配額。
麥格理的Walt Chancellor說：“我們認(rèn)為，最終可能需要更大幅度的減產(chǎn)來支撐明年的油價(jià)，這可能會(huì)讓人難以接受?！?/p>
在亞洲的需求疲軟和美國供應(yīng)增加的背景下，布倫特原油期貨價(jià)格自7月初以來已下跌15%。每桶約75美元的價(jià)格對(duì)于沙特和其他許多歐佩克成員來說都太低，不足以支付政府支出。國際貨幣基金組織（IMF）估計(jì)，利雅得需要油價(jià)接近每桶100美元才能支付其雄心勃勃的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
又鬧矛盾了？12月歐佩克+大會(huì)恐生變！