5月的一天，一架從中國飛往美國北卡羅來納州的飛機(jī)上，坐了7位粉絲數(shù)為千萬或百萬級(jí)的頭部中國博主。他們長途跋涉要去見的，是一位粉絲數(shù)億級(jí)的美國博主。

　　迎接考察團(tuán)的是海外視頻平臺(tái)賬號(hào)“MrBeast（野獸先生）”的博主吉米·唐納德森（Jimmy Donaldson），其官方賬號(hào)在YouTube（油管）坐擁4.07億粉絲，全平臺(tái)賬號(hào)粉絲約8億，視頻平均播放量超2億次，人稱“全球第一網(wǎng)紅”。

　　賬號(hào)“歪果仁研究協(xié)會(huì)”的博主高佑思是此次合作的幕后推動(dòng)者，他是最早在中國成為短視頻博主的外國人之一。“我們幾年前就有接觸，MrBeast團(tuán)隊(duì)決定在今年開啟發(fā)展中國區(qū)的戰(zhàn)略。終于成功說服了他，先在美國完成了一次活動(dòng)策劃?！备哂铀几嬖V《中國新聞周刊》，“一直希望能通過他讓世界看到中國，如果他能來中國拍一條全球性的內(nèi)容，一定會(huì)更有影響力。”

　　繼入境游帶火“China Travel（中國行）”的海外風(fēng)潮，美國博主“IShowSpeed（甲亢哥）”中國行點(diǎn)燃全球流量后，“全球第一網(wǎng)紅”也敞開懷抱。中國視頻市場(chǎng)的內(nèi)容活力和商業(yè)價(jià)值正日益凸顯。

　　高佑思表示，MrBeast一直有著全平臺(tái)賬號(hào)粉絲突破10億的目標(biāo)。未來的2億“漲粉”目標(biāo)，能在中國實(shí)現(xiàn)嗎？

中國博主們來到MrBeast位于美國的拍攝基地交流。圖源：“影視颶風(fēng)”博主視頻截圖

　　內(nèi)容“碰撞”開始了

　　在高佑思看來，奠定MrBeast“全球第一網(wǎng)紅”地位的是吉米構(gòu)建的商業(yè)帝國，“從制作模式和收入來看，可以類比于足球界的C羅，海內(nèi)外無人能復(fù)制”。

　　簡而言之，MrBeast的視頻模式是“撒錢+挑戰(zhàn)”，打造“視覺奇觀”：一方面是設(shè)置規(guī)模龐大、耗時(shí)極長的大型極限挑戰(zhàn)，邀請(qǐng)?zhí)魬?zhàn)者參加；另一方面是高成本撒錢和送禮，挑戰(zhàn)成功者可以獲得巨額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，甚至豪車。例如，他曾經(jīng)復(fù)刻“魷魚游戲”，總計(jì)有456名玩家參與，第一名可獲得45.6萬美元獎(jiǎng)金。

　　MrBeast每期節(jié)目的成本高達(dá)450萬美元。為在節(jié)目中達(dá)成“撒錢”的視覺效果，1美元的“假錢”美鈔堆成小山，有專門的工作人員負(fù)責(zé)數(shù)錢，最終將真鈔送給挑戰(zhàn)者。

　　為了讓內(nèi)容“碰撞”起來，高佑思所邀請(qǐng)的頭部博主來自不同領(lǐng)域，如專注數(shù)碼設(shè)備的“影視颶風(fēng)”，解讀財(cái)經(jīng)話題的“小Lin說”，美食頻道的“Meetfood覓食”等，從不同視角帶領(lǐng)中國粉絲認(rèn)識(shí)MrBeast。

　　在賬號(hào)“影視颶風(fēng)”博主潘天鴻（Tim）的鏡頭里，MrBeast介紹，每期節(jié)目大概會(huì)產(chǎn)生1.5PB（1PB=1024TB）的數(shù)據(jù)；龐大的設(shè)備庫里有數(shù)不清的相機(jī)、云臺(tái)攝像頭、燈管等裝備，每期節(jié)目會(huì)使用約1500個(gè)GoPro來拍攝。

　　為實(shí)現(xiàn)拍攝自由，MrBeast買下了40萬平方米的土地用于建設(shè)基地，幾個(gè)拍攝項(xiàng)目可能同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)天，一邊有一位挑戰(zhàn)者在大型運(yùn)動(dòng)基地里接受“減重100磅”的挑戰(zhàn)，另一邊是一對(duì)警察和曾經(jīng)入獄者接受“一起住100天”的挑戰(zhàn)，獎(jiǎng)勵(lì)均有數(shù)十萬美元。

　　“MrBeast很有創(chuàng)意，也非常謹(jǐn)慎，具有完美主義傾向?！备哂铀荚u(píng)價(jià)。例如，其每條視頻會(huì)準(zhǔn)備500個(gè)封面，專門雇用團(tuán)隊(duì)，結(jié)合視頻數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化至最完美的狀態(tài)。

　　MrBeast在去年1月正式入駐嗶哩嗶哩（B站），當(dāng)前粉絲數(shù)達(dá)495.3萬，相比于4億油管粉絲，他在國內(nèi)平臺(tái)還是一名“新手”。

　　這次相對(duì)高調(diào)的“預(yù)熱”已經(jīng)有了效果。例如，擁有491.6萬粉絲的“Meetfood覓食”博主邀請(qǐng)MrBeast品嘗中國零食，這支視頻播放量達(dá)1829.4萬次，播放量超過粉絲數(shù)量的3倍，成為其播放量最高的B站視頻。

　　今年5月，“甲亢哥”也曾在鏡頭前對(duì)MrBeast喊話：“來中國吧，兄弟！”MrBeast幾小時(shí)后便積極回應(yīng)：“Speed，我也想來中國玩！”

　　“MrBeast更看重賬號(hào)的成長和內(nèi)容質(zhì)量?！备哂铀急硎?，為實(shí)現(xiàn)“10億粉絲夢(mèng)”，進(jìn)軍中國市場(chǎng)是其團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

圖源：MrBeast官方賬號(hào)

　　中國市場(chǎng)怎樣“闖”？

　　MrBeast將怎樣在中國展開拍攝計(jì)劃？

　　“他對(duì)中國的歷史、古建筑非常感興趣，尤其是敦煌、洛陽等有悠久歷史的地方，希望能分享給世界?！备哂铀急硎?，其拍攝形式可能包括前往中國的名勝古跡做挑戰(zhàn)，類似他曾在埃及神廟發(fā)起的100小時(shí)生存挑戰(zhàn)。MrBeast最早可能是在今年第四季度展開計(jì)劃。

　　高佑思預(yù)計(jì)，MrBeast的一期視頻在全球可能達(dá)到3億—5億次播放量，加之與中國博主的合拍，在海內(nèi)外的整體影響力可能超過10億次。

　　“中國市場(chǎng)的規(guī)模很大，需要學(xué)習(xí)好中國的視頻生態(tài)，一步步找到適合中國市場(chǎng)的內(nèi)容和拍攝節(jié)奏?！备哂铀颊J(rèn)為，開發(fā)新市場(chǎng)時(shí)，一名博主可能需要投入更多時(shí)間和資源，拍攝定制化內(nèi)容，“必須讓粉絲感受到他與中國的連接”。

　　進(jìn)入中國市場(chǎng)也將帶來許多挑戰(zhàn)。高佑思表示，在交流中，MrBeast學(xué)到了在中國制作視頻的節(jié)奏、語言和模式方面的特點(diǎn)，“可能需要在開頭和結(jié)尾增加與粉絲互動(dòng)的環(huán)節(jié)”。同時(shí)，中國視頻平臺(tái)的算法推薦、審核機(jī)制、廣告投放生態(tài)也與海外不同。

　　當(dāng)前，MrBeast團(tuán)隊(duì)一年的營收可達(dá)到7億美元?！肮疽?guī)模500人，比我們團(tuán)隊(duì)大三倍，營收卻是幾十倍甚至百倍。”Tim感嘆。

　　據(jù)博主“小Lin說”的視頻介紹，MrBeast收入的40%來自其旗下的巧克力IP產(chǎn)品，35%來自玩具等其他商業(yè)項(xiàng)目，15%來自廣告及商業(yè)合作，10%來自YouTube廣告分成。

　　在MrBeast的視頻里，幾乎看不到廣告植入。這與國內(nèi)的視頻生態(tài)有很大不同，國內(nèi)平臺(tái)的博主主要依靠品牌廣告植入、直播帶貨來實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

　　不過，當(dāng)“MrBeast來中國”成為話題，無論是預(yù)熱、正式攝制、傳播階段，其間的視頻創(chuàng)作、商業(yè)合作機(jī)會(huì)都有巨大的想象空間。

　　中國市場(chǎng)能為這位“全球第一網(wǎng)紅”帶來怎樣的變化？仍然值得期待。