劉紹聰在2019年梅州市“不忘初心、牢記使命”主題教育先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)發(fā)表演講。（吳騰江  攝）

和廣東南豐電氣自動(dòng)化有限公司董事長(zhǎng)、高級(jí)工程師劉紹聰相處過(guò)的人，都對(duì)其隨身攜帶書本、隨時(shí)閱讀的習(xí)慣印象頗深。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，或許這就是劉紹聰55歲辭職“下?！眲?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成績(jī)斐然、至今80歲仍堅(jiān)持參與產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的不竭動(dòng)力。

企業(yè)家、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員、講課嘉賓……有著35年黨齡的老黨員、如今已80歲的劉紹聰依然身兼數(shù)職，繼續(xù)和自己干了一輩子的電氣行業(yè)打交道。

從技術(shù)員到高級(jí)工程師，從技術(shù)員到廠長(zhǎng)、再到自己創(chuàng)業(yè)，劉紹聰?shù)纳矸菰谧兓?，但那份?duì)技術(shù)精益求精、敢于創(chuàng)新的“匠心”卻始終不變。

1976年，大學(xué)專業(yè)為工業(yè)企業(yè)電氣化的劉紹聰進(jìn)入當(dāng)時(shí)的興寧電木廠工作，這是一家以生產(chǎn)木器家具為主的企業(yè)，只是劃出不到100平方米的簡(jiǎn)易廠房生產(chǎn)膠木殼開(kāi)關(guān)。進(jìn)廠沒(méi)多久，專業(yè)科班出身的劉紹聰就被委以重任。

當(dāng)時(shí)，興寧電機(jī)廠正在生產(chǎn)由華南工學(xué)院設(shè)計(jì)的可控硅勵(lì)磁發(fā)電機(jī)，需要找電木廠來(lái)配套可控硅勵(lì)磁裝置。廠里讓劉紹聰盡快組織攻關(guān)，爭(zhēng)取拿下這個(gè)產(chǎn)品。為了攻克難題，劉紹聰廢寢忘食地奮戰(zhàn)在一線，將這種新型勵(lì)磁裝置轉(zhuǎn)化成了電木廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。

進(jìn)步永無(wú)止境，劉紹聰不滿足于此。他向廠領(lǐng)導(dǎo)提出，除了勵(lì)磁裝置，還可以兼產(chǎn)水電站的其他電氣控制設(shè)備。說(shuō)做就做，他帶領(lǐng)攻關(guān)小組，研發(fā)并投產(chǎn)了電站變電站的控制屏和保護(hù)屏等產(chǎn)品，擴(kuò)大了廠里產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)覆蓋面，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也帶出了興寧工業(yè)產(chǎn)品的新行業(yè)——電控設(shè)備行業(yè)。

“當(dāng)時(shí)我總是夜以繼日地工作，提出了很多新想法，有同事還笑我‘吹大炮’，可我總是能把想法變成現(xiàn)實(shí)，后來(lái)，同事們都叫我‘牛骨頭’。”劉紹聰說(shuō)。

提起自己堅(jiān)持閱讀的習(xí)慣，劉紹聰笑著說(shuō)：“我喜歡看行業(yè)相關(guān)的書籍、報(bào)刊，看到有最新技術(shù)就想嘗試一下?！?/p>

1983年，劉紹聰?shù)綇V州參觀由省經(jīng)委組織的節(jié)能產(chǎn)品展覽會(huì)，一臺(tái)美國(guó)生產(chǎn)的馬達(dá)節(jié)電器引起了他的興趣。代理商告訴他，馬達(dá)節(jié)電器能降低異步電動(dòng)機(jī)的電力消耗，還應(yīng)用于太空飛船，讓劉紹聰印象十分深刻。

劉紹聰深知開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的重大意義，他便進(jìn)一步問(wèn)：“能否合作生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品？”可沒(méi)想到，遭到了對(duì)方的嚴(yán)詞拒絕，還說(shuō)你們搞不出這種產(chǎn)品，劉紹聰頓時(shí)氣不打一處來(lái)，暗自下定決心：動(dòng)手研發(fā)我們國(guó)家自己的馬達(dá)節(jié)電器！

于是，劉紹聰帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了艱難的攻關(guān)。日常需要維護(hù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，他只能斷斷續(xù)續(xù)利用碎片時(shí)間進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)近一年的努力，終于成功研制出節(jié)電器樣機(jī)，但樣機(jī)還需要經(jīng)過(guò)工業(yè)運(yùn)行的考驗(yàn)。

試驗(yàn)地點(diǎn)選在唐山開(kāi)灤煤礦。劉紹聰不顧自己仍處于手術(shù)后的休息期，按合同規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出發(fā)了，現(xiàn)在想起來(lái)他是有些后怕：“還好當(dāng)時(shí)身體沒(méi)出什么問(wèn)題。”一個(gè)多月的連續(xù)試驗(yàn)的結(jié)果證明，這款節(jié)電器性能與進(jìn)口產(chǎn)品相同，用戶還對(duì)其軟起動(dòng)特性和良好的防爆性能稱贊有加。經(jīng)過(guò)省經(jīng)委組織專家鑒定，其性能達(dá)到了國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的一項(xiàng)空白。

二十年時(shí)間，劉紹聰以技術(shù)創(chuàng)新助力興寧電木廠從小作坊“由木轉(zhuǎn)電”發(fā)展為興寧電器廠，研發(fā)的產(chǎn)品在行業(yè)評(píng)比中獲得一系列殊榮，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外，客戶絡(luò)繹不絕。在興寧電器廠逐漸發(fā)展成擁有近400員工的有規(guī)模工廠的歷程中，劉紹聰也經(jīng)歷了從技術(shù)員、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)到興寧市二輕局副局長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

“離開(kāi)興寧電器廠后，我抽出時(shí)間認(rèn)真反思了這二十年來(lái)的歷程?！眲⒔B聰回憶道，“雖然那會(huì)兒我已快到退休年紀(jì)，可我又想，只要有技術(shù)，不怕沒(méi)市場(chǎng)，加上我身體好，于是萌發(fā)了用新的管理體制再次創(chuàng)業(yè)的信心和決心?！眲⒔B聰說(shuō)。

1996年，劉紹聰已經(jīng)55歲了，可年過(guò)半百的他毅然提交了辭職報(bào)告，舉債40萬(wàn)元，在東風(fēng)市場(chǎng)租賃場(chǎng)地，創(chuàng)辦起了興寧南豐電氣自動(dòng)化設(shè)備廠（廣東南豐電氣自動(dòng)化有限公司前身）。

可沒(méi)想到，創(chuàng)業(yè)不久，南豐就收到了常規(guī)產(chǎn)品將被淘汰的通知。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力系統(tǒng)不斷擴(kuò)大，國(guó)家對(duì)電網(wǎng)安全提出了更高的要求，水電部門提出，至2003年所有入網(wǎng)水電站所用的常規(guī)二次控制設(shè)備必須被淘汰，改為采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控和調(diào)節(jié)的設(shè)備。

也就是說(shuō)，南豐所生產(chǎn)的全部水電站電氣控制設(shè)備都必須在2003年以前被淘汰。這無(wú)疑是對(duì)南豐的一次重大考驗(yàn)。

是打擊，是挑戰(zhàn)，卻也是機(jī)遇?！拔蚁胱プ∵@次機(jī)遇，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新讓產(chǎn)品不斷升級(jí)，真正讓公司產(chǎn)品步入國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平行列。”劉紹聰篤定道。1998年，劉紹聰帶領(lǐng)的南豐電氣毅然選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。

“現(xiàn)在早已經(jīng)不是一張圖紙用30年的時(shí)候了，科技進(jìn)步永無(wú)止境，達(dá)不到發(fā)展要求就會(huì)被淘汰，所以必須不斷創(chuàng)新，才有出路?！眲⒔B聰頂住重重壓力，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一步一個(gè)腳印攻堅(jiān)克難，主導(dǎo)產(chǎn)品全部升級(jí)為數(shù)字化設(shè)備，隨后，公司精品不斷?！盁o(wú)人值班、少人值守”的NF2000系列水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)省科學(xué)技術(shù)廳組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論確認(rèn)該產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，先后榮獲廣東省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、廣東省名牌產(chǎn)品和中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量可信產(chǎn)品稱號(hào)，成功打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。越南全國(guó)有500多個(gè)水電站，其中60多個(gè)水電站采用南豐的產(chǎn)品。此外，南豐電氣也多年被評(píng)為興寧市納稅大戶。

2011年，劉紹聰年滿70歲，把企業(yè)交給同是高級(jí)工程師的兒子劉東文管理。早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“退休年齡”，但他卻依然沒(méi)有“退休”。

由于在發(fā)電機(jī)勵(lì)磁技術(shù)方面有較深的造詣，2011年劉紹聰被國(guó)家能源局和中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)水電設(shè)備分會(huì)聘為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員，參與能源行業(yè)水電控制設(shè)備產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫。至目前，其參與編寫并已發(fā)布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)共有13項(xiàng)，其中以南豐公司為首編寫的共有5項(xiàng)?！耙ギa(chǎn)品質(zhì)量，一定要先有標(biāo)準(zhǔn)?！眲⒔B聰說(shuō)，“參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代表著一個(gè)企業(yè)的技術(shù)高度，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的最好體現(xiàn)” 。

劉紹聰還多次受邀參加水電行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)班并擔(dān)任講課嘉賓。

活到老，學(xué)到老。這位對(duì)“拓荒”習(xí)以為常的老黨員至今依然用行動(dòng)實(shí)踐著這個(gè)準(zhǔn)則。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，水電行業(yè)的政策要由“小水電”過(guò)渡到“大水電”，南豐電氣需要再次轉(zhuǎn)型。劉紹聰和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)這次轉(zhuǎn)型充滿信心，隨著“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的突破和幾個(gè)大型項(xiàng)目合同的簽訂，南豐電氣的技術(shù)創(chuàng)新之路一定會(huì)越走越寬。

本報(bào)記者：鐘幸鈺

編輯：李舒宇