5月的一天，一架從中國(guó)飛往美國(guó)北卡羅來(lái)納州的飛機(jī)上，坐了7位粉絲數(shù)為千萬(wàn)或百萬(wàn)級(jí)的頭部中國(guó)博主。他們長(zhǎng)途跋涉要去見(jiàn)的，是一位粉絲數(shù)億級(jí)的美國(guó)博主。
迎接考察團(tuán)的是海外視頻平臺(tái)賬號(hào)“MrBeast（野獸先生）”的博主吉米·唐納德森（Jimmy Donaldson），其官方賬號(hào)在YouTube（油管）坐擁4.07億粉絲，全平臺(tái)賬號(hào)粉絲約8億，視頻平均播放量超2億次，人稱(chēng)“全球第一網(wǎng)紅”。
賬號(hào)“歪果仁研究協(xié)會(huì)”的博主高佑思是此次合作的幕后推動(dòng)者，他是最早在中國(guó)成為短視頻博主的外國(guó)人之一?！拔覀儙啄昵熬陀薪佑|，MrBeast團(tuán)隊(duì)決定在今年開(kāi)啟發(fā)展中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略。終于成功說(shuō)服了他，先在美國(guó)完成了一次活動(dòng)策劃?！备哂铀几嬖V《中國(guó)新聞周刊》，“一直希望能通過(guò)他讓世界看到中國(guó)，如果他能來(lái)中國(guó)拍一條全球性的內(nèi)容，一定會(huì)更有影響力?！?/p>
繼入境游帶火“China Travel（中國(guó)行）”的海外風(fēng)潮，美國(guó)博主“IShowSpeed（甲亢哥）”中國(guó)行點(diǎn)燃全球流量后，“全球第一網(wǎng)紅”也敞開(kāi)懷抱。中國(guó)視頻市場(chǎng)的內(nèi)容活力和商業(yè)價(jià)值正日益凸顯。
高佑思表示，MrBeast一直有著全平臺(tái)賬號(hào)粉絲突破10億的目標(biāo)。未來(lái)的2億“漲粉”目標(biāo)，能在中國(guó)實(shí)現(xiàn)嗎？
中國(guó)博主們來(lái)到MrBeast位于美國(guó)的拍攝基地交流。圖源：“影視颶風(fēng)”博主視頻截圖
內(nèi)容“碰撞”開(kāi)始了
在高佑思看來(lái)，奠定MrBeast“全球第一網(wǎng)紅”地位的是吉米構(gòu)建的商業(yè)帝國(guó)，“從制作模式和收入來(lái)看，可以類(lèi)比于足球界的C羅，海內(nèi)外無(wú)人能復(fù)制”。
簡(jiǎn)而言之，MrBeast的視頻模式是“撒錢(qián)+挑戰(zhàn)”，打造“視覺(jué)奇觀”：一方面是設(shè)置規(guī)模龐大、耗時(shí)極長(zhǎng)的大型極限挑戰(zhàn)，邀請(qǐng)?zhí)魬?zhàn)者參加；另一方面是高成本撒錢(qián)和送禮，挑戰(zhàn)成功者可以獲得巨額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，甚至豪車(chē)。例如，他曾經(jīng)復(fù)刻“魷魚(yú)游戲”，總計(jì)有456名玩家參與，第一名可獲得45.6萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
MrBeast每期節(jié)目的成本高達(dá)450萬(wàn)美元。為在節(jié)目中達(dá)成“撒錢(qián)”的視覺(jué)效果，1美元的“假錢(qián)”美鈔堆成小山，有專(zhuān)門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)數(shù)錢(qián)，最終將真鈔送給挑戰(zhàn)者。
為了讓內(nèi)容“碰撞”起來(lái)，高佑思所邀請(qǐng)的頭部博主來(lái)自不同領(lǐng)域，如專(zhuān)注數(shù)碼設(shè)備的“影視颶風(fēng)”，解讀財(cái)經(jīng)話題的“小Lin說(shuō)”，美食頻道的“Meetfood覓食”等，從不同視角帶領(lǐng)中國(guó)粉絲認(rèn)識(shí)MrBeast。
在賬號(hào)“影視颶風(fēng)”博主潘天鴻（Tim）的鏡頭里，MrBeast介紹，每期節(jié)目大概會(huì)產(chǎn)生1.5PB（1PB=1024TB）的數(shù)據(jù)；龐大的設(shè)備庫(kù)里有數(shù)不清的相機(jī)、云臺(tái)攝像頭、燈管等裝備，每期節(jié)目會(huì)使用約1500個(gè)GoPro來(lái)拍攝。
為實(shí)現(xiàn)拍攝自由，MrBeast買(mǎi)下了40萬(wàn)平方米的土地用于建設(shè)基地，幾個(gè)拍攝項(xiàng)目可能同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)天，一邊有一位挑戰(zhàn)者在大型運(yùn)動(dòng)基地里接受“減重100磅”的挑戰(zhàn)，另一邊是一對(duì)警察和曾經(jīng)入獄者接受“一起住100天”的挑戰(zhàn)，獎(jiǎng)勵(lì)均有數(shù)十萬(wàn)美元。
“MrBeast很有創(chuàng)意，也非常謹(jǐn)慎，具有完美主義傾向?！备哂铀荚u(píng)價(jià)。例如，其每條視頻會(huì)準(zhǔn)備500個(gè)封面，專(zhuān)門(mén)雇用團(tuán)隊(duì)，結(jié)合視頻數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化至最完美的狀態(tài)。
MrBeast在去年1月正式入駐嗶哩嗶哩（B站），當(dāng)前粉絲數(shù)達(dá)495.3萬(wàn)，相比于4億油管粉絲，他在國(guó)內(nèi)平臺(tái)還是一名“新手”。
這次相對(duì)高調(diào)的“預(yù)熱”已經(jīng)有了效果。例如，擁有491.6萬(wàn)粉絲的“Meetfood覓食”博主邀請(qǐng)MrBeast品嘗中國(guó)零食，這支視頻播放量達(dá)1829.4萬(wàn)次，播放量超過(guò)粉絲數(shù)量的3倍，成為其播放量最高的B站視頻。
今年5月，“甲亢哥”也曾在鏡頭前對(duì)MrBeast喊話：“來(lái)中國(guó)吧，兄弟！”MrBeast幾小時(shí)后便積極回應(yīng)：“Speed，我也想來(lái)中國(guó)玩！”
“MrBeast更看重賬號(hào)的成長(zhǎng)和內(nèi)容質(zhì)量。”高佑思表示，為實(shí)現(xiàn)“10億粉絲夢(mèng)”，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)是其團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
圖源：MrBeast官方賬號(hào)
中國(guó)市場(chǎng)怎樣“闖”？
MrBeast將怎樣在中國(guó)展開(kāi)拍攝計(jì)劃？
“他對(duì)中國(guó)的歷史、古建筑非常感興趣，尤其是敦煌、洛陽(yáng)等有悠久歷史的地方，希望能分享給世界?！备哂铀急硎?，其拍攝形式可能包括前往中國(guó)的名勝古跡做挑戰(zhàn)，類(lèi)似他曾在埃及神廟發(fā)起的100小時(shí)生存挑戰(zhàn)。MrBeast最早可能是在今年第四季度展開(kāi)計(jì)劃。
高佑思預(yù)計(jì)，MrBeast的一期視頻在全球可能達(dá)到3億—5億次播放量，加之與中國(guó)博主的合拍，在海內(nèi)外的整體影響力可能超過(guò)10億次。
“中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模很大，需要學(xué)習(xí)好中國(guó)的視頻生態(tài)，一步步找到適合中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)容和拍攝節(jié)奏?！备哂铀颊J(rèn)為，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)時(shí)，一名博主可能需要投入更多時(shí)間和資源，拍攝定制化內(nèi)容，“必須讓粉絲感受到他與中國(guó)的連接”。
進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也將帶來(lái)許多挑戰(zhàn)。高佑思表示，在交流中，MrBeast學(xué)到了在中國(guó)制作視頻的節(jié)奏、語(yǔ)言和模式方面的特點(diǎn)，“可能需要在開(kāi)頭和結(jié)尾增加與粉絲互動(dòng)的環(huán)節(jié)”。同時(shí)，中國(guó)視頻平臺(tái)的算法推薦、審核機(jī)制、廣告投放生態(tài)也與海外不同。
當(dāng)前，MrBeast團(tuán)隊(duì)一年的營(yíng)收可達(dá)到7億美元。“公司規(guī)模500人，比我們團(tuán)隊(duì)大三倍，營(yíng)收卻是幾十倍甚至百倍。”Tim感嘆。
據(jù)博主“小Lin說(shuō)”的視頻介紹，MrBeast收入的40%來(lái)自其旗下的巧克力IP產(chǎn)品，35%來(lái)自玩具等其他商業(yè)項(xiàng)目，15%來(lái)自廣告及商業(yè)合作，10%來(lái)自YouTube廣告分成。
在MrBeast的視頻里，幾乎看不到廣告植入。這與國(guó)內(nèi)的視頻生態(tài)有很大不同，國(guó)內(nèi)平臺(tái)的博主主要依靠品牌廣告植入、直播帶貨來(lái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
不過(guò)，當(dāng)“MrBeast來(lái)中國(guó)”成為話題，無(wú)論是預(yù)熱、正式攝制、傳播階段，其間的視頻創(chuàng)作、商業(yè)合作機(jī)會(huì)都有巨大的想象空間。
中國(guó)市場(chǎng)能為這位“全球第一網(wǎng)紅”帶來(lái)怎樣的變化？仍然值得期待。
