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發(fā)揚“三?!本褙瓌⒔B聰:敢創(chuàng)新才能逆境突圍

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劉紹聰在2019年梅州市“不忘初心、牢記使命”主題教育先進事跡報告會發(fā)表演講。(吳騰江  攝)

和廣東南豐電氣自動化有限公司董事長、高級工程師劉紹聰相處過的人,都對其隨身攜帶書本、隨時閱讀的習慣印象頗深。堅持學習,與時俱進,敢于創(chuàng)新,或許這就是劉紹聰55歲辭職“下?!眲?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成績斐然、至今80歲仍堅持參與產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準建設的不竭動力。


“牛骨頭”拓出新市場


企業(yè)家、產(chǎn)品標準化委員會委員、講課嘉賓……有著35年黨齡的老黨員、如今已80歲的劉紹聰依然身兼數(shù)職,繼續(xù)和自己干了一輩子的電氣行業(yè)打交道。

從技術(shù)員到高級工程師,從技術(shù)員到廠長、再到自己創(chuàng)業(yè),劉紹聰?shù)纳矸菰谧兓?,但那份對技術(shù)精益求精、敢于創(chuàng)新的“匠心”卻始終不變。

1976年,大學專業(yè)為工業(yè)企業(yè)電氣化的劉紹聰進入當時的興寧電木廠工作,這是一家以生產(chǎn)木器家具為主的企業(yè),只是劃出不到100平方米的簡易廠房生產(chǎn)膠木殼開關。進廠沒多久,專業(yè)科班出身的劉紹聰就被委以重任。

當時,興寧電機廠正在生產(chǎn)由華南工學院設計的可控硅勵磁發(fā)電機,需要找電木廠來配套可控硅勵磁裝置。廠里讓劉紹聰盡快組織攻關,爭取拿下這個產(chǎn)品。為了攻克難題,劉紹聰廢寢忘食地奮戰(zhàn)在一線,將這種新型勵磁裝置轉(zhuǎn)化成了電木廠的主導產(chǎn)品。

進步永無止境,劉紹聰不滿足于此。他向廠領導提出,除了勵磁裝置,還可以兼產(chǎn)水電站的其他電氣控制設備。說做就做,他帶領攻關小組,研發(fā)并投產(chǎn)了電站變電站的控制屏和保護屏等產(chǎn)品,擴大了廠里產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場覆蓋面,提升了企業(yè)的市場競爭力,也帶出了興寧工業(yè)產(chǎn)品的新行業(yè)——電控設備行業(yè)。

“當時我總是夜以繼日地工作,提出了很多新想法,有同事還笑我‘吹大炮’,可我總是能把想法變成現(xiàn)實,后來,同事們都叫我‘牛骨頭’。”劉紹聰說。


研發(fā)節(jié)電產(chǎn)品填補國內(nèi)空白


提起自己堅持閱讀的習慣,劉紹聰笑著說:“我喜歡看行業(yè)相關的書籍、報刊,看到有最新技術(shù)就想嘗試一下?!?/p>

1983年,劉紹聰?shù)綇V州參觀由省經(jīng)委組織的節(jié)能產(chǎn)品展覽會,一臺美國生產(chǎn)的馬達節(jié)電器引起了他的興趣。代理商告訴他,馬達節(jié)電器能降低異步電動機的電力消耗,還應用于太空飛船,讓劉紹聰印象十分深刻。

劉紹聰深知開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品在國內(nèi)的重大意義,他便進一步問:“能否合作生產(chǎn)這個產(chǎn)品?”可沒想到,遭到了對方的嚴詞拒絕,還說你們搞不出這種產(chǎn)品,劉紹聰頓時氣不打一處來,暗自下定決心:動手研發(fā)我們國家自己的馬達節(jié)電器!

于是,劉紹聰帶領技術(shù)團隊開始了艱難的攻關。日常需要維護產(chǎn)品的正常生產(chǎn),他只能斷斷續(xù)續(xù)利用碎片時間進行技術(shù)攻關。經(jīng)過近一年的努力,終于成功研制出節(jié)電器樣機,但樣機還需要經(jīng)過工業(yè)運行的考驗。

試驗地點選在唐山開灤煤礦。劉紹聰不顧自己仍處于手術(shù)后的休息期,按合同規(guī)定時間準時出發(fā)了,現(xiàn)在想起來他是有些后怕:“還好當時身體沒出什么問題?!币粋€多月的連續(xù)試驗的結(jié)果證明,這款節(jié)電器性能與進口產(chǎn)品相同,用戶還對其軟起動特性和良好的防爆性能稱贊有加。經(jīng)過省經(jīng)委組織專家鑒定,其性能達到了國際同類產(chǎn)品的先進水平,填補了國內(nèi)的一項空白。

二十年時間,劉紹聰以技術(shù)創(chuàng)新助力興寧電木廠從小作坊“由木轉(zhuǎn)電”發(fā)展為興寧電器廠,研發(fā)的產(chǎn)品在行業(yè)評比中獲得一系列殊榮,產(chǎn)品遠銷國外,客戶絡繹不絕。在興寧電器廠逐漸發(fā)展成擁有近400員工的有規(guī)模工廠的歷程中,劉紹聰也經(jīng)歷了從技術(shù)員、副廠長、廠長到興寧市二輕局副局長的轉(zhuǎn)變。


創(chuàng)業(yè)之初即面臨被淘汰


“離開興寧電器廠后,我抽出時間認真反思了這二十年來的歷程。”劉紹聰回憶道,“雖然那會兒我已快到退休年紀,可我又想,只要有技術(shù),不怕沒市場,加上我身體好,于是萌發(fā)了用新的管理體制再次創(chuàng)業(yè)的信心和決心?!眲⒔B聰說。

1996年,劉紹聰已經(jīng)55歲了,可年過半百的他毅然提交了辭職報告,舉債40萬元,在東風市場租賃場地,創(chuàng)辦起了興寧南豐電氣自動化設備廠(廣東南豐電氣自動化有限公司前身)。

可沒想到,創(chuàng)業(yè)不久,南豐就收到了常規(guī)產(chǎn)品將被淘汰的通知。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,電力系統(tǒng)不斷擴大,國家對電網(wǎng)安全提出了更高的要求,水電部門提出,至2003年所有入網(wǎng)水電站所用的常規(guī)二次控制設備必須被淘汰,改為采用計算機監(jiān)控和調(diào)節(jié)的設備。

也就是說,南豐所生產(chǎn)的全部水電站電氣控制設備都必須在2003年以前被淘汰。這無疑是對南豐的一次重大考驗。

是打擊,是挑戰(zhàn),卻也是機遇?!拔蚁胱プ∵@次機遇,通過技術(shù)創(chuàng)新讓產(chǎn)品不斷升級,真正讓公司產(chǎn)品步入國際國內(nèi)先進水平行列?!眲⒔B聰篤定道。1998年,劉紹聰帶領的南豐電氣毅然選擇轉(zhuǎn)型升級的道路。

“現(xiàn)在早已經(jīng)不是一張圖紙用30年的時候了,科技進步永無止境,達不到發(fā)展要求就會被淘汰,所以必須不斷創(chuàng)新,才有出路?!眲⒔B聰頂住重重壓力,帶領研發(fā)團隊一步一個腳印攻堅克難,主導產(chǎn)品全部升級為數(shù)字化設備,隨后,公司精品不斷?!盁o人值班、少人值守”的NF2000系列水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)通過省科學技術(shù)廳組織的科技成果鑒定,鑒定結(jié)論確認該產(chǎn)品已達到國外同類產(chǎn)品的先進水平,先后榮獲廣東省科學技術(shù)二等獎、廣東省名牌產(chǎn)品和中國電器工業(yè)協(xié)會質(zhì)量可信產(chǎn)品稱號,成功打進國際市場。越南全國有500多個水電站,其中60多個水電站采用南豐的產(chǎn)品。此外,南豐電氣也多年被評為興寧市納稅大戶。


積極參與制定行業(yè)標準


2011年,劉紹聰年滿70歲,把企業(yè)交給同是高級工程師的兒子劉東文管理。早已遠遠超過“退休年齡”,但他卻依然沒有“退休”。

由于在發(fā)電機勵磁技術(shù)方面有較深的造詣,2011年劉紹聰被國家能源局和中國電器工業(yè)協(xié)會水電設備分會聘為產(chǎn)品標準化委員會委員,參與能源行業(yè)水電控制設備產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準的編寫。至目前,其參與編寫并已發(fā)布實施的標準共有13項,其中以南豐公司為首編寫的共有5項。“要抓產(chǎn)品質(zhì)量,一定要先有標準?!眲⒔B聰說,“參與制訂國家標準和行業(yè)標準代表著一個企業(yè)的技術(shù)高度,是核心競爭力的最好體現(xiàn)” 。

劉紹聰還多次受邀參加水電行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓班并擔任講課嘉賓。

活到老,學到老。這位對“拓荒”習以為常的老黨員至今依然用行動實踐著這個準則。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,水電行業(yè)的政策要由“小水電”過渡到“大水電”,南豐電氣需要再次轉(zhuǎn)型。劉紹聰和他的團隊對這次轉(zhuǎn)型充滿信心,隨著“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的突破和幾個大型項目合同的簽訂,南豐電氣的技術(shù)創(chuàng)新之路一定會越走越寬。

本報記者:鐘幸鈺

編輯:李舒宇