韓國檢方15日向尹錫悅發(fā)出傳喚要求，但尹錫悅并未接受。檢方稱將再次傳喚。
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韓國檢方向尹錫悅發(fā)出傳喚要求 但尹錫悅未接受
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具體來看，關(guān)于個人轉(zhuǎn)讓住房個人所得稅，《通知》明確，對個人轉(zhuǎn)讓住房未提供完整、準(zhǔn)確的房屋原值憑證，不能正確計算房屋原值和應(yīng)納稅額的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定實行個人所得稅核定征稅，以轉(zhuǎn)讓收入的1%核定應(yīng)納個人所得稅額。
按照上述規(guī)定，上海取消了個人轉(zhuǎn)讓非普通住房以轉(zhuǎn)讓收入的2%核定應(yīng)納個人所得稅額的規(guī)定。其他個人所得稅方面的政策未作調(diào)整，例如出售滿五唯一住房免征個人所得稅等。
關(guān)于個人出售住房增值稅，根據(jù)住建部等發(fā)布的相關(guān)新規(guī)，持有滿2年后出售免征增值稅；不滿2年的，按照5%的征收率全額繳納增值稅。此前，即便持有房源滿2年，非普宅出售時也需繳納增值稅。
以上兩項新政有效降低了房東的房屋銷售成本。舉例來看。一名房東手中有一套面積150平方米、買入總價800萬的房源，在持有3年后，以總價1000萬賣出，在原政策下，則需要繳納增值稅（1000-800）*5%=10萬元；新政后無需繳納增值稅。個稅方面，該套房房東現(xiàn)在只要支付1000*1%=10萬；調(diào)整前則需要收1000*2%=20萬。也即新政之后，上述房源出售后，房東可以少繳納20萬元稅費。
關(guān)于個人購買住房契稅，此前，上海執(zhí)行的契稅標(biāo)準(zhǔn)為首套房契稅90平方米及以下1%、90平方米以上1.5%，二套房無論面積多少都為3%。
新政后，上海個人購房契稅優(yōu)惠政策與全國統(tǒng)一，也即，購買首套房面積為140平方米及以下的，按1%征收契稅；140平方米以上的，按1.5%征收契稅。購買二套房，140平方米以上的，按1%；140平方米以上的，按2%征收。
上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)表示，新政之后，在上海認(rèn)購140平方米及以下住房，契稅降至最低水平，即1%，這基本覆蓋了絕大多數(shù)剛性和改善型購房需求，有力支持了購房消費行為。對于購置二套房，新政執(zhí)行的契稅標(biāo)準(zhǔn)減負(fù)效應(yīng)也較為明顯，例如認(rèn)購1000萬總價的住房，新政前契稅最高需30萬，新政后最低可為10萬，即直接減少20萬。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，普宅、非普宅標(biāo)準(zhǔn)的取消以及相關(guān)稅收政策的調(diào)整，將有效保持上海二手房市場的活躍表現(xiàn)，進(jìn)一步鞏固和強化市場預(yù)期及信心。
“這些政策雖然不是新增內(nèi)容，但恰是市場各方所期待的內(nèi)容?！鄙虾Ｖ性禺a(chǎn)市場分析師盧文曦表示，當(dāng)前買賣雙方之間在價格上有所僵持。新政在交易環(huán)節(jié)給房東省下幾十萬的稅費，買家在契稅上也得到減免，省下了一定支出，如此一來，雙方在價格談判上有了更大的回旋余地，促成交易的難度也隨之下降。新政為二手房成交保持相對高位繼續(xù)發(fā)揮支持力量。
9月末“滬七條”發(fā)布以來，上海的購房需求進(jìn)一步得到釋放，二手房市場成交表現(xiàn)亮眼，繼6月份后，10月份的成交量再度站上2萬套。另據(jù)國家統(tǒng)計局公布的10月份70城房價數(shù)據(jù)，上海二手房價格也已由連續(xù)下跌轉(zhuǎn)為環(huán)比小幅上漲。
二手房的活躍態(tài)勢在11月份繼續(xù)保持。上海中原地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，截至11月17日，上海二手房成交已經(jīng)達(dá)到1.5萬套，連續(xù)三周的雙休日單日網(wǎng)簽數(shù)據(jù)都破千套。
盧文曦表示，前期受政策利好推動，剛需項目交易活躍，而普宅和非普宅差異弱化對大戶型房源是利好，該類型產(chǎn)品交易成本降低，利好改善需求釋放，這樣可以形成熱點接續(xù)。
“所有利好全部兌現(xiàn)后，買家出手速度或會加快，二手房市場的這股交易熱情有望延續(xù)到年底?！北R文曦預(yù)計，隨著交易量維持在高位運行，二手房的價格有望得到鞏固，加快筑底進(jìn)程。
嚴(yán)躍進(jìn)表示，從去年“認(rèn)房不認(rèn)貸”政策開始，上海持續(xù)在行政、土地、金融、財稅等領(lǐng)域調(diào)整優(yōu)化政策。政策力度大、覆蓋面廣，有力支持剛性和改善型住房需求的釋放，當(dāng)前上海房地產(chǎn)政策已進(jìn)入歷史最為寬松階段。
“購房政策的黃金窗口期已開啟?！眹?yán)躍進(jìn)表示，當(dāng)前疊加一系列利好的購房政策和環(huán)境，包括購房門檻低、首付比例低、房貸利率低、稅費成本低等，預(yù)計政策效應(yīng)將持續(xù)釋放。
中指研究院上海分析師劉卓維表示，上海此次稅收政策調(diào)整一方面是為了貫徹落實中央、國務(wù)院的決策部署，另一方面也是對“929滬七條”中相關(guān)舉措的完善。該政策的出臺降低了個人所得稅以及購房契稅支出，使得交易成本更加合理，同時能更好地滿足居民的置換需求，尤其是改善性住房的置換需求，增強了市場參與者的信心，對于穩(wěn)定市場預(yù)期以及促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
" alt="取消普宅非普宅標(biāo)準(zhǔn)！上海樓市政策進(jìn)入“最寬松”期">取消普宅非普宅標(biāo)準(zhǔn)！上海樓市政策進(jìn)入“最寬松”期
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私募股權(quán)公司或許是強有力的買家，例如有消費品投資經(jīng)驗的國際或中國頭部私募股權(quán)。
他們可以通過星巴克的品牌影響力和市場地位獲得回報。雖然目前星巴克在中國市場正面臨前所未有的業(yè)績壓力——星巴克2024財年第四季度報顯示，星巴克中國同店銷售額下滑14%，同店交易量、客單價分別下滑6%、8%——但星巴克目前在中國仍然保持兩位數(shù)的利潤率。
星巴克中國第四季度凈新增290家門店，新進(jìn)入78個縣級市場。而截至第四季度末，星巴克中國門店總數(shù)達(dá)到7596家，覆蓋近中國1000個縣級市場。此外2024財年，基于年度門店拓展規(guī)劃，星巴克中國凈新增790家門店，同比增12%——這個數(shù)字也刷新了星巴克中國的歷史最佳表現(xiàn)。
在投資機構(gòu)眼里，星巴克中國或許就是第二個“金拱門”。
麥當(dāng)勞在2017年將中國業(yè)務(wù)出售給中信集團和凱雷資本。當(dāng)時中信集團旗下中信股份、中信資本兩家公司組成的中信聯(lián)合體，與美國凱雷投資集團一道，和麥當(dāng)勞達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司，以最高20.8億美元的總對價收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。
2023年，凱雷在獲得一定的投資回報之后，選擇退出。而麥當(dāng)勞全球宣布收購凱雷在麥當(dāng)勞中國持有的少數(shù)股權(quán)，持股比例增至48%。今年，中信資本宣布加碼麥當(dāng)勞中國，交易完成后由中信資本聯(lián)合體持有52%的股權(quán)。
但對于星巴克來說，它或許不那么缺錢。有分析人士對《華爾街日報》稱，星巴克目前并不需要現(xiàn)金注入，因為它在近期宣布提高股息。
他需要的是能夠幫助它在中國更好地應(yīng)對競爭?！八雄E象都表明競爭非常激烈，星巴克要想清楚如何在當(dāng)下及未來實現(xiàn)增長?！盉rian Niccol說道。
只是在如今咖啡行業(yè)激烈競爭的中國市場，這個速度依然不夠快，而尋求一個強大的合作伙伴，特別是對餐飲行業(yè)有投資經(jīng)歷的大私募公司，或許能幫助眼下的星巴克找到進(jìn)一步規(guī)模擴張、重回高增長的道路。
還是以“金拱門”為例，中信資本為它帶來了大量的資源。
例如在2017年8月至2018年1月，在中信的推動下，麥當(dāng)勞中國就已經(jīng)相繼與恒大、碧桂園、中海地產(chǎn)和融創(chuàng)這中國四大地產(chǎn)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)“優(yōu)先選址，加速開店”。如今，麥當(dāng)勞中國的餐廳數(shù)量從2017年的2500家增長至2024年10月的7100余家。
所以，在私募股權(quán)公司的序列里，星巴克最終很有可能會選擇一個如中信資本這樣國內(nèi)頭部的投資公司，以此來獲得更多的支持。
還有一種可能是與中國企業(yè)集團進(jìn)行“聯(lián)姻”，例如華潤、中糧這樣的大公司。
在尋求本土助力的過程中，麥當(dāng)勞為中國特許經(jīng)營商的招標(biāo)規(guī)定了五個條件，包括財務(wù)實力，可與麥當(dāng)勞優(yōu)勢互補的資源，例如地產(chǎn)資源、供應(yīng)鏈資源和政府資源等。此外，合規(guī)和誠信經(jīng)營、政府關(guān)系和對中國政策的理解等也在考察范圍之內(nèi)。
如今星巴克尋找本土助力，同樣也需要具備類似條件的合作對象。
事實上，在世界范圍內(nèi)，星巴克也通過許可協(xié)議，選擇性地與具有實力和良好信譽的企業(yè)合作，擴展其品牌和業(yè)務(wù)。比如在中東和北非地區(qū)，星巴克與Alshaya集團合作。在拉丁美洲、法國、荷蘭比利時盧森堡和星巴克和Alsea合作。
AlShaya集團在中東屬于“消費地頭蛇”，它創(chuàng)立于1890年，是中東主要的消費品牌代理商之一。其業(yè)務(wù)囊括了中東北非大部分國家，旗下代理的品牌包括星巴克、H&M、無印良品、Pizza Express 和 Shake Shack等等。Alsea則是餐飲零售集團，旗下自營或特許經(jīng)營著包括星巴克在內(nèi)的多個餐飲品牌。
事實上，1999年，星巴克最初進(jìn)入中國市場時，采取的就是代理與合資模式。它把香港和廣東的代理權(quán)授予了香港美心集團；北京、天津為主的北方地區(qū)授予了北京美大咖啡有限公司；把臺灣和江浙滬的代理權(quán)先后授予了臺灣統(tǒng)一集團。2005年，中國內(nèi)地允許外資企業(yè)獨資經(jīng)營，星巴克陸續(xù)從合作伙伴手中收回了業(yè)務(wù)。
但從目前中國市場的情況來看，這段歷史重演的可能性很小。
因為星巴克已經(jīng)不是當(dāng)初需要依靠外力來成長的品牌，中國市場已經(jīng)是星巴克全球第二大市場?，F(xiàn)在看起來，美心和統(tǒng)一集團的規(guī)模都相對較小，他們現(xiàn)在所運營的星巴克業(yè)務(wù)也只是在市場規(guī)模較小的國家和地區(qū)，能夠給星巴克在中國整體發(fā)展帶來的幫助很有限。
能夠駕馭星巴克中國的，或許是華潤、中糧等這些在產(chǎn)業(yè)鏈上下游及其他行業(yè)都有滲透的大型集團。例如華潤集團旗下的華潤創(chuàng)業(yè)早在2010年便收購了太平洋咖啡80%的股權(quán)，之后又進(jìn)行了全資收購。
對于星巴克來說，華潤、中糧等巨頭能夠讓他更好打開市場，例如上游的產(chǎn)業(yè)鏈，以及終端的門店擴張。星巴克能夠利用這些大公司的本地資源和經(jīng)驗，進(jìn)一步實現(xiàn)在中國市場擴張的效率，應(yīng)對激烈競爭。
雖然星巴克眼下面臨著價格戰(zhàn)、強勁對手、消費疲軟等等考驗，但在中國市場上它仍具備可觀的價值。
根據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù)，截至10月中旬，中國咖啡店數(shù)量達(dá)到了191357家，近一年新開門店為61576家，而凈增長數(shù)量則為13850家——也就是說，過去一年里有超過4.7萬家咖啡店倒閉。此外，據(jù)美團統(tǒng)計，在全球咖啡館數(shù)量最多的上海，今年獨立咖啡店的數(shù)量首次出現(xiàn)了減少，在咖啡總店數(shù)中的占比由去年的60.1%跌至55%。
事實上，規(guī)模相對較小的咖啡品牌很難對抗經(jīng)濟周期的變化，中國咖啡市場的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯——優(yōu)勢逐漸集中到具有市場經(jīng)驗，且單店模型成熟的規(guī)模化品牌。此外，頭部品牌則相對具有更強的抗風(fēng)險能力，從而在大浪淘沙之時更能夠把握住機會。
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