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目濡耳染網(wǎng)

雙11開啟,淘寶京東“拆墻”!存量時(shí)代電商巨頭的一次自救

三國(guó)戰(zhàn)記風(fēng)云再起中文版下載 4255

  今年“雙11”大戰(zhàn)幕布剛拉開,阿里京東兩大電商巨頭就聯(lián)手做了件大事。

  10月16日,京東物流官方宣布與淘天集團(tuán)達(dá)成合作,京東物流將全面接入淘寶天貓平臺(tái)。據(jù)悉,目前雙方對(duì)接系統(tǒng)已基本完成。

  有電商專家向南都記者分析,阿里京東此舉是一項(xiàng)有利于平臺(tái)、商家、消費(fèi)者三方共贏的積極舉措。京東物流能提升淘天的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),吸引更多消費(fèi)者;京東物流業(yè)務(wù)獲得新增長(zhǎng),倉(cāng)儲(chǔ)利用率提高;對(duì)于消費(fèi)者而言,則可以選擇更豐富的物流服務(wù)。

  巨頭“拆墻”將給市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響?過(guò)程中,如何有效保障客戶數(shù)據(jù)安全,避免隱私危機(jī)等挑戰(zhàn),也亟待關(guān)注。

  南都記者了解到,兩大巨頭在物流領(lǐng)域的這一破壁之舉,是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“互聯(lián)互通”發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)重要體現(xiàn)。存量時(shí)代下,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)合作、實(shí)現(xiàn)共贏,已成為電商平臺(tái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形態(tài)變化的重要選擇。另外,合作背后更直接的原因是,面對(duì)拼多多、抖音等強(qiáng)勁對(duì)手的趕超,此次攜手對(duì)外是各自尋求新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一次嘗試。

  01

  淘天京東物流打通,收益和挑戰(zhàn)各幾何?

  10月16日,京東物流官方公眾號(hào)發(fā)文,宣布與淘天集團(tuán)達(dá)成合作,京東物流將全面接入淘寶天貓平臺(tái),平臺(tái)商家將能夠選擇京東物流作為服務(wù)商。

  京東物流方面稱,其一體化供應(yīng)鏈解決方案、京東快遞、京東快運(yùn)等諸多業(yè)務(wù)將能為淘寶天貓商家服務(wù),涉及倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、快運(yùn)等供應(yīng)鏈全流程。而淘寶天貓用戶也將享受到京東物流一貫堅(jiān)持的送貨上門、按需攬派、上門退換貨等特色服務(wù),可以在淘寶和天貓APP內(nèi)查詢京東物流軌跡。目前,雙方對(duì)接系統(tǒng)已基本完成,京東物流已基本服務(wù)了中國(guó)主流電商平臺(tái)。

  當(dāng)日,京東物流官方微博還宣布,針對(duì)六大行業(yè)——酒水、時(shí)尚、休食、3C、家電、家居推出了一系列服務(wù)保障措施,為商家提供“快準(zhǔn)穩(wěn)”的物流體驗(yàn),助力商家大賣。

  10月19日,南都記者在淘寶選購(gòu)商品時(shí)發(fā)現(xiàn),目前大部分商家尚未上架京東物流服務(wù),默認(rèn)快遞公司仍以“通達(dá)系”為主。

  據(jù)了解,在此之前,淘寶天貓商家可選擇的物流承運(yùn)商主要有菜鳥,以及“通達(dá)系”、極兔、順豐、郵政等,不包括京東物流。

  例如,在諸如天貓超市的自營(yíng)渠道下單,包裹主要由阿里集團(tuán)旗下菜鳥及其合作方丹鳥承運(yùn);與此同時(shí),阿里持股“三通一達(dá)”不同比例的股份,“通達(dá)系”也承運(yùn)淘寶天貓較多件量。曾有“通達(dá)系”高管透露,其包裹量中淘系占比達(dá)三四成,近兩年直播下單的件量增長(zhǎng)明顯。

  在兩大電商巨頭的商業(yè)版圖中,各自控制的物流和支付體系是組成其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。如今雙方開放部分“城池”,打通物流陣營(yíng)間多年來(lái)建立的厚實(shí)壁壘,被視為電商行業(yè)轉(zhuǎn)朝協(xié)同共贏方向邁出的重要一步。

  北京大學(xué)法學(xué)院教授、電子商務(wù)法研究中心主任薛軍向南都記者表示,京東物流全面接入淘寶天貓是一項(xiàng)有利于多方共贏的積極舉措。

  一方面,京東物流憑借送貨上門、超高時(shí)效和服務(wù)保障水平等顯著優(yōu)勢(shì)在物流行業(yè)獲得廣泛認(rèn)可,甚至有的消費(fèi)者因物流水平差異被迫在電商平臺(tái)中做選擇。京東物流接入淘寶天貓后,有利于提升后者網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),吸引更多消費(fèi)者,賦予其更高商業(yè)價(jià)值。另一方面,京東物流快遞單量提升,加快其業(yè)務(wù)增長(zhǎng),提高了京東倉(cāng)儲(chǔ)的利用率。此外,消費(fèi)者也擁有更多選擇,能享受種類更豐富的物流服務(wù)。

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗向南都記者分析,淘天全面接入京東物流后,淘天商家可以更好地在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面與其京東渠道的端口進(jìn)行集約化操作。今后,如果菜鳥驛站系統(tǒng)也納入京東物流的配送信息,支付寶拓展京東平臺(tái)的支付業(yè)務(wù),支付和物流形式更多元,消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)更好。

  京東物流進(jìn)入淘天后,是否會(huì)被平臺(tái)商家廣泛使用?定價(jià)無(wú)疑是重要的影響因素。

  一位淘寶商家告訴南都記者,受經(jīng)濟(jì)下行影響,如今商家更重視控制成本、穩(wěn)定價(jià)格。如果使用京東物流的成本明顯高于其他快遞公司,可能不會(huì)考慮,低價(jià)的物流服務(wù)更受中小型商家青睞。這也意味著,京東物流究竟能在此次合作中獲得多少業(yè)務(wù)增量,值得關(guān)注。

  另外,阿里京東的合作在微觀層面上能看到不少益處,但其中隱藏的挑戰(zhàn)也不可忽視。數(shù)據(jù)稱得上是電商平臺(tái)發(fā)展的核心要素之一,在兩大巨頭的對(duì)接過(guò)程中,如何在利用數(shù)據(jù)維持自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),有效保障客戶數(shù)據(jù)安全,避免隱私危機(jī)等,仍待觀察。

  02

  平臺(tái)“互聯(lián)互通”主動(dòng)性為何變強(qiáng)?

  除了物流走向互通,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的壁壘松動(dòng)還體現(xiàn)在支付領(lǐng)域。

  9月27日,淘寶官方宣布,當(dāng)日起消費(fèi)者在淘寶上購(gòu)物時(shí),可以使用微信支付,但需要更新至最新版的淘寶APP。南都記者實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn),在淘寶APP購(gòu)物結(jié)算時(shí),支付方式中包含“微信支付”選項(xiàng),點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)到微信頁(yè)面支付。目前,大部分淘寶商家都已開通并支持使用微信支付結(jié)算。

  今年9月,另有消息稱,京東有望接入支付寶支付,京東還將與菜鳥速遞和菜鳥驛站達(dá)成合作。不過(guò),上述消息并未得到官方的正式回應(yīng)。

  從2021年工信部召開會(huì)議,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間屏蔽外鏈行為進(jìn)行整治以來(lái),巨頭之間的“破壁之路”走了三年,并在近期密集傳來(lái)平臺(tái)互聯(lián)互通的消息。為何平臺(tái)選擇在此時(shí)“牽手”?

  薛軍認(rèn)為,這是巨頭們面對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)格局變化時(shí)的必然選擇。借助對(duì)方優(yōu)勢(shì)整合商業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展,是順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的一次調(diào)節(jié)舉措。

  崔麗麗告訴南都記者,物流行業(yè)具有典型的“網(wǎng)絡(luò)”特征,網(wǎng)絡(luò)越大價(jià)值越大,因此它和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一樣,只有實(shí)現(xiàn)互通才能激發(fā)更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局看,貨架電商受到新興電商的挑戰(zhàn)比較大,隨著流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)行到存量階段,平臺(tái)之間“互聯(lián)互通”已成大勢(shì)所趨。

  “各方唯一的目標(biāo)就是服務(wù)好終端客戶,不開放就是固步自封,要想辦法從為客戶帶來(lái)價(jià)值的角度進(jìn)行更深層次的思考和設(shè)計(jì),才能經(jīng)受住市場(chǎng)的檢驗(yàn)?!贝摞慃惐硎荆蕴炀〇|在此時(shí)決定“互通有無(wú)”,更體現(xiàn)出對(duì)終端消費(fèi)者體驗(yàn)的重視,以及對(duì)打通資源實(shí)現(xiàn)互利雙贏的追求。

  南都記者觀察到,作為貨架電商的代表,阿里京東在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局中,正面臨來(lái)自新興電商的強(qiáng)勁挑戰(zhàn),其中最大的對(duì)手就是拼多多。據(jù)悉,在上市5年后,拼多多市值一度漲至1960億元,一度超越阿里,并達(dá)到了京東市值的4倍左右。

  2024年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,盡管三家電商巨頭都保持了增長(zhǎng)趨勢(shì),但阿里和京東的營(yíng)收增速明顯放緩,而拼多多則以兇猛的漲幅脫穎而出,凈利潤(rùn)增速也更高。這或是此次“破壁”背后更深層次的原因——面對(duì)共同的對(duì)手,阿里和京東選擇了攜手對(duì)抗,尋求新的業(yè)務(wù)增量。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東分析,“生態(tài)的開放取決于消費(fèi)者的消費(fèi)狀況。消費(fèi)狀況發(fā)生變動(dòng),尤其是消費(fèi)不振的情況下,平臺(tái)都會(huì)成為朋友,所以這也從消費(fèi)市場(chǎng)側(cè)反映出了一些問(wèn)題,那就是通過(guò)合作,大家如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共同服務(wù)消費(fèi)者——這才是最重要的。各自堅(jiān)守‘城池’顯然在當(dāng)前的狀況下,不適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)了。”

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥也表示,大廠之間已經(jīng)處于存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)階段,各自都有著新增長(zhǎng)和提升盈利能力的需求,借助對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和力量互補(bǔ)發(fā)展才是正確的思路。這在國(guó)內(nèi),有利于抵御更加開放后外資零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)外則能“抱團(tuán)出海”參與全球化競(jìng)爭(zhēng)。

  03

  未來(lái)物流行業(yè)發(fā)展將走向何方?

  阿里京東邁出互通這一步有多不易,得從電商行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)說(shuō)起。

  據(jù)報(bào)道,京東曾在2011年宣布停止使用支付寶作為支付方式,并在2015年指控阿里巴巴在重要的購(gòu)物節(jié)日期間,逼迫商家在京東和天貓之間做出選擇,雙方還因此打起了反壟斷訴訟。

  阿里京東的矛盾只是互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代壁壘叢生的一個(gè)縮影。彼時(shí),行業(yè)巨頭們紛紛通過(guò)建立壁壘爭(zhēng)奪客戶,瓜分市場(chǎng)占有率,平臺(tái)之間的“護(hù)城河”越挖越深。

  很快,監(jiān)管方面注意到了平臺(tái)間互不兼容等問(wèn)題。2021年工信部提出,“互聯(lián)互通”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,要求企業(yè)務(wù)實(shí)推動(dòng)即時(shí)通信、網(wǎng)址屏蔽連接等不同類型的問(wèn)題。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛積極表態(tài)。

  今年以來(lái),平臺(tái)間互聯(lián)互通又邁出了重要的一步。

  大背景下,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,存量時(shí)代到來(lái),巨頭平臺(tái)開始轉(zhuǎn)變策略,擁抱合作。聚焦到更具體的層面,此前一味“卷低價(jià)”策略給商家、供應(yīng)鏈帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān),且在核心品類上,各平臺(tái)的價(jià)格基本拉齊,難以形成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至因利潤(rùn)過(guò)低造成商家出逃。比如去年“雙11”,各大電商平臺(tái)均以“低價(jià)”為核心目標(biāo),推出“天天低價(jià)”“真便宜”等策略,但最終未帶來(lái)明顯業(yè)績(jī)提升。

  不“卷低價(jià)”了,拿什么繼續(xù)吸引客戶,保證市場(chǎng)地位?針對(duì)這一困境,電商平臺(tái)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,從單純依賴需求側(cè)補(bǔ)貼吸引用戶,轉(zhuǎn)向供應(yīng)側(cè)的深度變革。這一點(diǎn)早在“雙11”開始前幾個(gè)月便有體現(xiàn)。

  南都記者觀察發(fā)現(xiàn),今年下半年以來(lái),各大電商平臺(tái)動(dòng)作頻頻,推出一系列商家優(yōu)惠策略。6月,快手電商推出“新商啟航計(jì)劃”助新商家度過(guò)冷淡期;8月淘寶針對(duì)“僅退款”現(xiàn)象面向商家上線優(yōu)化策略,京東針對(duì)退貨環(huán)節(jié)推出“逆向保價(jià)服務(wù)”;9月拼多多宣布降低店鋪保證金,減免技術(shù)服務(wù)費(fèi)……

  這場(chǎng)變化由內(nèi)而外地體現(xiàn)在各個(gè)方面。通過(guò)助力商家為消費(fèi)者提供更好體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)尚待一定時(shí)間證明,但平臺(tái)間支付、物流實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,則是提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的直接舉措。

  薛軍也提到,今后電商物流行業(yè)將趨于以質(zhì)量取勝,憑借自身“長(zhǎng)板”維持和擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)加強(qiáng)融合實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。“京東在這方面就是一個(gè)鮮活的例子。物流做得好,獲得廣大用戶的認(rèn)可,那么就有更多的電商會(huì)愿意采用,業(yè)務(wù)范圍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。”

  崔麗麗表示,物流是電商重要且不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展令物流從原來(lái)的人力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為具有物流場(chǎng)景特點(diǎn)的高科技產(chǎn)業(yè)。未來(lái),渠道的多樣性最終還是要依托于集約、高效的物流體系,打造能夠打通不同市場(chǎng)渠道、物流路徑、運(yùn)輸方式、位置布局并且倉(cāng)儲(chǔ)容量合理、運(yùn)作高效經(jīng)濟(jì)的綜合性物流服務(wù)是大勢(shì)所趨。

  阿里與京東的深度合作,或許預(yù)示著電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將迎來(lái)一次重塑。阿里與京東的破壁合作,能否在存量時(shí)代助力電商巨頭們鞏固江湖地位,尚待時(shí)間驗(yàn)證。

  出品:南都數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理研究中心

  采寫:南都記者 樊文揚(yáng)